人材の成長に繋がる、社会人の12の基礎力の明確化

仕事で求められる基礎的な能力。業績とは別に、評価の対象となることが多いのですが、結果評価されるだけでは、何をどうして良いかわからず、自分の能力開発 につながりにくい、という声をよく聴きます。

自分の「現在の発揮度」を自分と職場メンバーが同時に測る「メンバーシップ・サーベイ」を、当社では新入社員に対して実施する入社１年目研修でも取り入れています。

測るのは以下の「社会人の12の基礎力」です。 　

＜前に踏み出す力＞

●主体性　●働きかけ力　●実行力

＜考え抜く力＞

●課題発見力　●計画力　●創造力

＜チームで働く力＞

●発信力　●傾聴力　●柔軟性　●状況把握力　●規律性　●ストレス調整力

実際にやってもらうと、自分の回答と、職場の人の回答が一致している項目もあれば、一致しないものもあります。

「やっている（出来ている）つもり」の自分。

「やっていない（出来ていない）傍目」の自分。

現在の自分の何が「強み」で何が「弱み」か。

その「強み」をどこでどう活かすかのか。 どんな能力開発を「課題」とするか。

このサーベイをカリキュラムに取り入れた「CVキャリア研修」は、社会人１年目～数年の方々の成長に繋げることを目的としています。

●ＣＶキャリア・ビュー研修 http://hrd.hiryu.co.jp/training/cv.html